宝博:中国石油区域十省一市竞标扩大“朋友圈”

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宝博中国石油区域招标中心建设

稳步发展

2017 年 8 月,

宝博西北招标分中心成立。

2019 年 3 月,

西南分中心成立。

【这一次,

区域招标分中心构建的“朋友圈”

再次扩展! ]

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详情请一一听我说~

4月18日中国石油招投标,中国石油第三个区域招标中心——中国石油招标中心华东分公司在上海挂牌。他们在新地点(十省一市)下锚,再次启航!

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集团公司物资装备部副总经理刘春杰、物资采购中心副主任周辉、华东化工销售总经理崔留凡、副总经理何勇广西石化联合揭牌“中国石油招标中心华东分中心”。

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来自集团公司物资装备部、浙江油田、广东石化、湖北销售、西气东输公司等23家单位的60余名招标工作负责人齐聚一堂中国石油招投标,共同见证成立华东分公司。探讨华东地区招投标业务的发展和未来。中心主任助理潘国庆及各招标办及所属单位相关负责人出席挂牌仪式。

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华东分公司业务覆盖:安徽、江苏、浙江、上海、湖南、湖北、江西、福建、广东、广西、琼等十省一市20余家区域企业

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。是中石油江南地区唯一的区域副中心。

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可承接华东、华南地区企业三类招标项目和自愿招标项目的组织实施。服务涉及油气田勘探开发、炼油、管道建设及销售等专业领域。

小蜜蜂算了一下:华东副中心每年承接约3000个招标项目,招标金额可达40-50亿元。

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华东分公司成立

标记

区域招标副中心建设进入高质量发展快车道

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集团公司物资设备部对华东分公司的建设寄予厚望。

刘春杰指出:要牢牢把握“世界视野、国际标准、石油特色、高点定位”的建设标准,统一思想,提升定位,扎实做好建设和华东分公司运营。

华东地区企业要严格执行集团公司要求中国石油招投标,做好招标业务向华东分中心的转移工作,合力确保分中心建设-center 有效。

通过专业化运作,促进合规,提升质量,实现效率和效益双提升,有效发挥内部招标机构的专业性和区域性优势,力争年底建成集团公司区域招标中心“十三五”规划。

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周辉就华东分公司的建设提出三点意见:

1统一思想,提高意识,发挥集团公司整体优势

✦做区域共享,做专业招投标业务,成为区域招投标高质量发展的助推器

✦完善分中心的体制机制和功能配置,努力打造“样板工程、精品工程”

2 集中精力,积极主动,扎实做好各项工作

✦营造职业发展氛围,加强人才培养,打造专业高效的人才队伍

✦加快与区域企业对接,明确业务需求

✦加强制度建设,夯实管理基础,提升精细化管理水平

3 艰苦奋斗、创新高效,为区域企业提供优质服务

✦推进区域集中招标,降低招标频率,降低采购成本

✦加大信息技术应用,推动电子招投标深入应用

✦提质增效,处理好招标程序合规与采购质量和效率的关系,让投标人省钱、省力、省时、省心

在区域招标分中心的“时刻”,

关于设立华东分公司

大家都这么说——

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浙江油田分公司副总经理赵国安1分钟前

浙江油田与上海公司建立了多年的合作关系。双方相互信任、相互支持,不断创新中国石油招投标,探索务实、长远的合作模式。在取得成果的同时,我们也见证了彼此的发展历程。

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广东石化公司财务总监余文奎 2分钟前

华东分中心成立,新的区域招标服务平台正好满足我公司当前业务需求。

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3分钟前上海销售分公司副总经理王建军

我们将积极配合和支持华东分中心的建设和运营,认真履行职责,合理安排招标前期各项准备工作,共同提高招标质量和管理水平。

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西气东输公司总法律顾问付文奎 5 分钟前

我们将与华东分公司深化全方位业务合作,规范招标采购管理,提升合规管理水平,共同打造合作共赢典范,为提升整体中国石油产业链的价值!

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华东分中心就这样应运而生,拥有中国石油上海有限公司的一套机构和两个品牌,标准化招标和优质服务的基石越来越牢固。

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回顾华东分中心建设过程

就像昨天一样......

上海公司开始开展材料招标业务

2010年、2011-2013年,继续为西气东输公司建设物资采购提供招标服务

成功组织西气东输过滤分离器等工程材料年度集中采购招标。同时,2014、2015年启动服务招投标项目

与润滑油公司、浙江油田分公司、上海销售部建立招标合作关系。并开始开展工程招投标项目

开展各类招标项目330多个,成交金额突破18亿元,2016年区域招标规模实现跨越式增长

累计完成各类招标项目400多个。探索发展2017、2018年服务型集中采购招标项目,建设广西石化现场招标服务站。近900个招标项目,招标金额首次突破30亿,实现全过程电子招标、异地远程评标

华东分公司成立!与区域内用户一起积极探索区域集中采购招标,2019年招标专业化、集约化水平不断提升▼

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上海公司于2010年开始招标代理业务,十年来为60多家单位提供招标服务,完成招标项目2000多个。 2015年以来,工程和服务项目占比逐年上升。多年的招标服务培养了一支招标专业人才队伍,积累了丰富的精益招标管理

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准确把握企业需求

贴近一线,面对面交流

贴心服务

让用户企业省钱、省力、省时、省心。

所以我们-

✦业务发展

✦人员前进

✦服务转发

✦责任向前推进

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为用户提供一对一的现场投标服务,形成以上海为中心,广西、广东现场服务站为补充的服务模式。

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这一切都让上海公司得到不少肯定——

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回顾华东分中心建设过程

小蜜蜂想竖起大拇指

为华东分公司的成立点赞

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现在可以说:老树开新花~

您想了解华东分中心

它是什么样的?

别着急,下面是揭秘-

华东分公司总面积约2400平方米

分为服务大厅、开标区、评标区、办公区、专家住宿区五个区域

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服务大厅设置了综合服务窗口,为投标人提供综合咨询、招标销售、样品采集、开发票等一站式服务。设置投标人自助服务区,配备自助服务机。

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开标区设有两个电子开标室和一个投标人接待答疑室。开标室可容纳50多个单位开标,同时也是远程培训的场所。

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评标区设有三个远程电子评标室、一个专家休息室、一个视频监控室和一个专家提取室。电子评标室均配备桌面云设备,可实现多地同时在线远程评标功能。

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办公区华东分公司的专业团队每天都在这里工作。他们专注于编制招标文件,处理招标工作,尽最大努力为用户提供优质高效的服务。

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专家住宿区可为25名远程专家提供干净、安静的休息和住宿环境。

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看中国石油招投标,华东分中心的专业团队已经准备好为分中心的稳步发展贡献力量了~

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《服务区企业生产建设情况》

是华东分公司小伙伴们的第一要务

华东分公司成立

必然是集团公司区域分中心的建设

积蓄更多力量继续前行

这个“朋友圈”会越来越广泛

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结束

策划|微信公众号项目组

材料|上海分中心招标3号王亚伟高明建

编辑 |万景李东波

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